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cipio, havia ocasiões em que nem tínhamos que comer. Havia
momentos de hesitação, mas o trabalho de
educação política
tinha-me ensinado como aceitar os sacrifícios e continuar
a lutar.
O partido
tinha confiança em mim e deu-me responsabi-
lidade. Estudei muito. Fui encarregado da educação doutros
camaradas nas unidades. Depois entregaram-me a sabotagem
do caminho de ferro de Tete-Maturara e outras
operações.
O nosso destacamento era pequeno e tínhamos pouco equipa-
mento; o inimigo mandou um
batalhão inteiro para nos destruir,
mas não o conseguiu. Atacavam-nos, mas sofriam sempre gran-
des
baixas. Uma vez cercaram-nos e nós só tínhamos cinco balas
entre nós todos. Dispararam sobre nós,
mas tínhamo-nos abri-
gado. Pensando que nos tinham matado, uma vez que não res-
pondíamos ao fogo,
avançaram. Quando chegaram a três ou
quatro metros de nós, os camaradas que tinham as balas abriram
fogo e mataram um deles. Os portugueses assustaram-se e
retiraram, dando-nos a oportunidade de escapar
sem eles sa-
berem. De longe, continuaram a disparar durante uma hora e
por vezes atiravam uns
aos outros. Mais tarde encontrámos o
corpo de um bóer sul-africano que tinha estado com os portu-
gueses e tinha sido morto por eles.
É assim que o inimigo semeia ventos e colhe tempestades.
Nesta
batalha apanhámos uma MG3, seis carregadores cheios,
uma granada ofensiva e duas defensivas e uma
faca."
Foi nestas pequenas operações, com coragem e iniciativa
em face de condições difíceis,
que a presente dimensão e força
do exército se tornou possível. Como indicação do rápido
crescimento
da acção de guerrilha, eis um comunicado relativo
a uma acção realizada em 2 de Agosto de 1967, subsequente-
mente confirmada pela rádio portuguesa:
"Três aviões e um depósito de munições completamente
destruídos; depósito de combustível incendiado; quase todas
as casas perto do aeródromo, destruídas;
dúzias de soldados
portugueses mortos ou feridos. Isto aconteceu em Mueda num
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ataque com morteiros lançado pelas tropas da FRELIMO em
2 de Agosto. O fogo continuou intenso durante
dois dias."
(Comunicado da FRELIMO.)
Organização do exército
Depois de começarem
os combates, o exército foi mui-
tíssimo reforçado com novos recrutas das áreas de acção;
e, a
fim de utilizar eficazmente esta força crescente, tinha de
se aperfeiçoar rapidamente a organização.
O próprio exército
era organizado em batalhões, subdivididos em destacamentos,
companhias e unidades.
Isto significa que, enquanto se podem
levar a cabo operações de pequena escala numa vasta área,
temos
também forças disponíveis muito mais consideráveis
para acções mais importantes, tais como ataques
a postos
portugueses ou à base aérea de Mueda.
O sistema de chefia tem também que ser ajustado
as condi-
ções variáveis da guerra. Ao princípio, as áreas de combate
eram divididas em regiões
militares, cada uma com um comando
regional; mas, durante os primeiros dois anos de guerra, não
havia
comando central além do Departamento de Defesa e
Segurança, chefiado por um secretário, tal como qualquer
outro
departamento da organização. O secretário tratava de todos
os pormenores do trabalho militar,
e, embora de vez em quando
delegasse a sua autoridade num ou noutro dos seus camaradas
do exército,
não existia rigorosa divisão de responsabilidade.
O sistema funcionava bem enquanto as forças de
guerrilha
eram ainda pouco numerosas, e a sua acção fraca e limitada;
mas logo que aumentou o número
de guerrilheiros em acção,
e se alargaram as áreas de combate, foi necessário aperfeiçoar
o sistema.
Foi preciso montar um comando central efectivo,
porque, nos primeiros anos de luta, descobrimos que,
sem
autoridade central, é impossível coordenar e abastecer as dife-
rentes forças que operam em
lugares distantes do país.
Em reunião do Comité Central em 1966, foi decidido
que o exército
fosse reorganizado, com um alto comando
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que operasse a partir dum quartel-general fixo. Esta deci-
são conduziu à formação do Conselho Nacional
de Comando,
actualmente encabeçado pelo secretário do Departamento da
Defesa (DD), pelo seu assistente,
que é comissário político do
exército, e outros doze chefes responsáveis pelas diferentes
secções
do exército. O exército foi dividido em doze secções:
1) Operações;
2) Recrutamento,
treino e formação de quadros;
3) Logística (abastecimentos);
4) Reconhecimento;
5) Transmissão e comunicação;
6) Informação e publicações militares (que também edita
o jornal policopiado "25 de Setembro", redigido por
militantes da FRELIMO);
7) Administração;
8) Finanças;
9) Saúde;
10) Comissariado político;
11)
Pessoal;
12) Segurança militar.
Assim, o exército tem o seu próprio sistema de adminis-
tração nacional, nas mesmas linhas da administração civil e
em paralelo com esta. No plano local,
o exército tem também
uma estrutura claramente definida. Em cada província há:
1) Um chefe
provincial, que também é subsecretário da
província;
2) Um chefe provincial-adjunto;
3) Um comissário político;
4) Um chefe operacional.
Por este novo método de organização,
cada responsável
tem uma área de responsabilidade definida, na qual tem que
exercer a sua iniciativa,
mas tem também um canal de contacto
estabelecido com o alto comando. Entrou em vigor nos prin-
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